هفت برابر دنیا واحد صنفی داریم

هفت برابر دنیا واحد صنفی داریم
نه برابر دنیا کارمند دولتی ، خصولتی و مثلا بخش خصوصی
منابع فراوان و متنوع را راکد نگه داشتیم و دنبال ایجاد منابع مصنوعی هستیم
به مهارت های رفتاری اهمیت نمی دهیم
به دانایی (شعور و فهم )و توانایی (خرد مندی ) بی توجه هستیم
به هوش تجاری ارزشی قا ل نمی شیم
مهارت های حرفه ای کیفی و به روز نداریم
اهل تحقیق و توسعه نیستیم
اهل خلاقیت و نوآوری نیستیم
سیستم و تفکر سیستمی نداریم
به سرمایه اجتماعی بی توجه هستیم
وجدان کاری و انضباط اجتماعی نداریم
توانایی گفتگو و مذاکره محلی ، استانی ، ملی و بین المللی نداریم
با هیجده سواد جهانی بیگانه هستیم
اهل اسراف هستیم
اهل دلالی و طمع شدیم
اهل مشاهده و تحلیل نیستیم
اهل انتخاب و تصمیم گیری منطقی نیستیم
اهل مکارم اخلاق نیستیم
می دانید چرا ؟
چون ملتی هستیم که نسخه حقیقی و کارآمد توسعه فردی و بین فردی در لایف استایل نداریم
علی رغم نسخه بی نظیر بزرگانی چون مولانا ، عطار ، سعدی ، حافظ
حتی ما را با من ذهنی از نسخه حقیقی اهل بیت دور کرده اند
نسخه بی بدیل زندگی کارآمد استفاده از دو بال خرد و الهام است
و سبک زندگی ما باید منطبق بر هفت شهر عشق عطار
و مهارتهای فردی ما باید منطبق بر قوانین گنج حضور ده گانه مولانا باشد

شرکت های ایرانی هیچ برنامه مدیریت استعدادها برخوردار نیستند
در حالیکه تنها تمایز شرکت های پیشرو جهانی نسبت به رقبا سیستم هوشمند مدیریت استعدادهایشان می باشد

به روز رسانی
را که فقط برای انواع بازی ها، نرم افزارها و برنامه های کامپیوتری نگذاشته اند …
مستمر سازمان کسب و کاری ، باید افکارش را به روز کند!
سیستمش را ارتقا بدهد…
برنامه های اجراییش را تازه کند …

آرزوها در کسب و کارتان چندان به کار نمی آید باید سناریوهای هدفمند داشته باشید

کارکنان شنونده های خوبی نیستند اما مقلدهای خیلی خوبی هستند!

داد بزنید داد می‌زنند
لج کنید لج می‌کنند
اول سلام کنید اول سلام می‌کنند
احترام بگذارید احترام می‌گذارند

تغییر را از خودمان آغاز کنیم به عنوان رهبر و مدیران استراتژیک کسب و کار

همواره عامل تمیز دهنده بین برندهای رهبر بازار با برندهای کارگر بازار
میان کنش گرا بودن و واکنش گرا بودن است

خدمات پس ازفروش راگسترش بدهیدتاسهم شما ازركود كمتر و كمترشود.
به شعوروشخصیت مشتریان احترام بیشتری بگذارید.

به‌جای تمرکز بر کارهای فوری
بر انجام کارهای مهم تمرکز کن.
بسیاری از کارهای فوری، اهمیت زیادی ندارند!

20 نوجوان نابغه از پیتر تیل 100 هزار دلار می گیرند تا از دانشگاه رفتن دست بکشند تحصیلات عالی سعی در حفظ جایگاه خود دارد و هنوز رسما نمرده. اما در چند سال اخیر بنیاد تیل توسط موسس پی پل آقای پیتر تیل (که یک لیبرال رک و راست هم هست) تشکیل شده و سعی در اثبات یک ایده دارد: شاید برچیده شدن تحصیلات عالی به طور کل ایده خیلی خوبی باشد.
برنامه تیل فلو (Thiel Fellow) که هم اکنون در حال گذراندن چهارمین سال فعالیت خود است، به یک گروه منتخب از بچه های کارآفرین پیشنهادی داده که مقاومت در برابر آن کمی مشکل است: 100 هزار دلار پول نقد به همراه آموزش راه اندازی یک شرکت، و در مقابل آنها فقط باید تحصیل در دانشگاه را رها کنند
آقای پیتر تیل موسس Paypal فکر می کند برچیده شدن تحصیلات دانشگاهی برای بعضی از نوابغ منجر به موفق تر شدن آنها می شود. انقلاب مهارت و تخصص به جای دانش ورزی . ببین ، بیندیش ، عمل کن تا کامروا باشی .
بهرنگ احمدی مربی و راهبر کسب و کار

وقتی سرمایه های انسانی توانا اجازه ورود به سازمانتان را نداشته باشند،
آن وقت کسب و کارتان حتما در هر رقابتی حتی به پایان خط هم نمی رسد

سازمان های پیشرو کسب و کاری با یادگیری مدوام مستمر خود را بازآفرینی می کنند

سرمایه و ارزش اصلی شما تفکرات و مهارت‌هایی است که دارید، نه میزان دارایی‌تان.

علت هر عمل ما باید كه عشق باشد
زیرا تنها نیرو مانا است

کسب و کار ایرانی یادگیری را متوقف کرده اند پس در بازار جهانی در مقایسه به رقبا کهنه می شوند .چه کسب و کار دو ساله باشد چه پنجاه ساله کسبی که همیشه در حال یادگیری است جوان و توانا می ماند.

بهترین چیز در زندگی این است که مغزتان را جوان نگه دارید.

سعی نکنید موفق شوید، بلکه تلاش کنید ارزشمند تر شوید.
وقت خود را به تلاش برای موفق‌شدن صرف نكنید،
وقت خود را صرف ایجاد ارزش کنید.
این‌طور موفقیت را جذب می‌کنید.
استعدادها و موهبت‌هایی که دارید را کشف کنید،
بیاموزید چگونه آن استعدادها و موهبت‌های الهی را در راهی استفاده کنید که برای دیگران مفید باشد.
تلاش کنید تا با ارزش‌تر شوید، مطمئن باشید موفقیت شما را تعقیب خواهد کرد.

آن چه موجب رنجش مشتریان از برندها می شود، این است:

غالبا برندهای ایرانی توقع دارند طرف مقابلمان یعنی مشتریان ، به تمام وقایع دنیا را از زاویه ی دید ما نگاه کند !
در صورتی که برندهای موفق ، دنیای با پذیرش اصل دیدن از نگاه مشتری
روابط مناسب تری با مشتریان خود دارند

منحصر کردن فروش کسب و کارهای ایرانی به بازار شب عید یک بیماری طولانی مدت می باشد در حالیکه در طول دوازده ماه سال بیش از دویست روز مناسبت ملی ، آیینی و یا هم چنین جهانی داریم که اصناف هیچ برنامه ای برای آن در جهت رونق بخشی به کسب وکار خود ندارند
عدم توانایی کارا اندیشیدن بلای جان کسبه ایرانی

بزرگترین مشکل کسب و کارهای ایرانی عدم توان تاب آوری در طولانی مدت به دلیل بحران هاست چون هیچ برنامه ای هوشمند ندارند
راه حل ایجاد صندوق مالی هوشمند در زمان جاری و خلق تنوع در سبد درآمدی در بازارهای کالایی و خدماتی دیگر همزمان با کار اصلی

چرا مشتریان باید کالای ما را بخرند؟چرا باید به ما وفادار باشند؟چرا مزیت رقابتی داریم ؟
ترسیم ارزش کالا و خدمات ، در قالب «هرم ارزش به شما این دید را می دهد که شرکت شما «چقدر خوب است؟

چقدر مفید بود؟

میانگین امتیاز: 0 / 5. تعداد رای ها: 0

پست های مرتبط

نتیجه‌ای پیدا نشد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

فهرست