لایحه اصلاح ماده (56) قانون جامع خدمات‌رسانی به ایثارگران موضوع معافیت مالیاتی درآمد ایثارگران در مشاغل آزاد و بازار کسب و کار (در حال بررسی در هیئت وزیران)

لایحه اصلاح ماده (56) قانون جامع خدمات‌رسانی به ایثارگران موضوع معافیت مالیاتی درآمد ایثارگران در مشاغل آزاد و بازار کسب و کار (در حال بررسی در هیئت وزیران)

بنیاد شهید و امور ایثارگران پیشنهاد اصلاح ماده (۵۶) قانون جامع خدمت رسانی به ایثارگران را به هیئت وزیران ارائه کرده است.

به گزارش «پایگاه اطلاع رسانی دفتر هیئت دولت به موجب ماده (۵۶) قانون جامع خدمت رسانی به ایثارگران، ۱۰۰ درصد حقوق و فوق العاده شغل و سایر فوق العاده ها اعم از مستمر و غیرمستمر شاهد، جانبازان و آزادگان از پرداخت مالیات معاف می‌باشند.

معافیت موضوع این ماده تنها ناظر بر حقوق و مزایای ناشی از رابطه استخدامی ایثارگران مشمول است، درحالی که بخش عمده ای از ایثارگران منجمله مشمولین فصل پنجم قانون جامع خدمات رسانی به ایثارگران، با استفاده و بعضا بدون استفاده از تسهیلات و خدمات مقرر در قوانین و مقررات موضوعه مرتبط با ایثارگران، در مشاغل آزاد و بازار کسب و کار مشغول به فعالیت هستند که عدم استفاده از امتیاز معافیت از پرداخت مالیات، موجب درخواست و اعتراض شده است.

بنیاد شهید و امور ایثارگران با توجه به نامگذاری سال ۱۳۹۸ از سوی مقام معظم رهبری به عنوان سال رونق تولید و به جهت ترغیب ایثارگران به اشتغال مولد و حمایت از طرح های اشتغال زایی و همچنین محدودیت های استخدامی در دستگاه‌ها، پیشنهاد افزودن یک تبصره به ماده (۵۶) این قانون را به دولت ارائه کرده است.

براساس این پیشنهاد والدین، همسران و فرزان شهدا، جانبازان، آزادگان، همسران جانبازان ۲۵ درصد و بالاتر، همسران آزادگان یکسال اسارت و بالاتر، فرزندان جانبازان ۲۵ درصد و بالاتر، فرزندان آزادگان یکسال اسارت و بالاتر به ماخذ ۷ برابر درآمد حداقل حقوق سالیانه کارگران مشمول قانون کار از پرداخت مالیات معاف می شوند .

این پیشنهاد هم اکنون در حال رسیدگی در کمیسیون اقتصاد هیئت دولت است.

در هنگام الگو برداری از مدلهای مدیریتی یا کسب و کار به شدت به جامعه شناسی اون الگو توجه کنید.
در اروپا ما هر ماه به یک مهمانی از طرف شرکت دعوت میشدیم و از رییس و بنیانگذار و آبدارچی همه با هم مینوشیدیم و میرقصیدیم.
اول هفته دوباره به سر کار برمیگشتیم و همه ی سلسه مراتب سرجاش بود.
من میخواستم این الگو رو در شرکت خودم در ایران پیاده کنم که دیدم شوخی شوخی پرسنل دارن شلوارم رو در میارن!
اینجا بود که فهمیدم جوامع و ظرفیتهای جمعی در هر کشور یا حتی هر شهری فرق میکنه.
مجدد عرض میکنم هر مطلب یا الگویی رو با جامعه خودتون آسیب شناسی و بررسی کنید

✳ چگونه کارمندان کسب و کارمان را ندزدند؟

اکثر مدیران کسب و کارهای کوچک از این موضوع می ترسند که نکند نیروهای حرفه ایشان به رقیبشان تبدیل شوند ما برای این مشکل چند راهکار داریم:

1.تکه های پازل را ناقص نگه دارید
سعی کنید مسئولیت های اصلی مثل مالی، خرید و فروش همگی را به یک نفر نسپارید.

2.برند سازی کنید
اگر نیروی شما بداند مردم برند شما را می خرند نه محصولتان را نمی تواند به سادگی به رقیب شما تبدیل شود.

3. از اسرار تجاریتان محافظت کنید
تا جای ممکن لیست تامین کنندگان، مشتریان، میزان سود و … را مدیریت کنید.

4. بهبود مستمر را فراموش نکنید
اگر رشد شما متوقف نشود حتی رقبای شما هم نمی توانند به راحتی سبقت بگیرند.

5. کارتان را خیلی ساده نشان ندهید
در جلسات راجع به مشکلات بازار و دردسرهایی که دارید صحبت کنید.

6. متناسب با رشد افراد به مزیتهایشان اضافه کنید
هر فرد به تنقاسب رشد آورده هایش انتظار دارد که دریافت بیشتری داشته باشد که این دریافت میتواند مالی، مقام، احترام، عنوان و … باشد.
https://t.me/joinchat/AAAAAFbySjT31vF0EEr29w

پست های مرتبط

نتیجه‌ای پیدا نشد.

1 دیدگاه. ارسال دیدگاه جدید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

فهرست