دیدم یه بحث داغی چند روزی مطرح میشه در گروه ها که چه حوزه هایی از کسب و کار سال آینده بازار خواهد داشت

دیدم یه بحث داغی چند روزی مطرح میشه در گروه ها که چه حوزه هایی از کسب و کار سال آینده بازار خواهد داشت ؟ بعد دیدم کارشناسان عزیز روی آینده دارای عدم قطعیت بدون پیش خوردگیری و ورودی های پایدار در حال ارائه جواب راه حل گونه هستند و اساسا نمی دانند که جامعه از ده سال پیش تا حالا و منبعد در سبک زندگی خود دیگر بر اساس معیار هرم نیاز سبد تامینی نمی سازد بلکه بر اساس لذت و شیک بودن و طبقه اجتماعی سازی تامین میسازد یک مثال خرید میلیون های عدد گوشی هوشمند و سایر تجهیزات اپل در دهک های متوسط و پایین جامعه و یا اخذ تسهیلات برای سفر خارجی در همین طبقه
اساسا به جای اینکه بگوییم کسب و کارها ایرانی در سی سال گذشته با گام غلط و ویرانگر سردار تبلیغاتی سازندگی و روشنفکران تکنوکراتش که متد سرمایه داری رفاقتی نئو لیبرالش تا به امروز ادامه دارد مسیری اشتباه در کارگاه های صنعتی ، تولیدی خرده مالکی ، فربه شدن کمی بدون کیفیت سازمانی ، تراکم شدید بدون ارزش پیشنهادی صنفی را دنبال کرده اند به دنبال حفظ موجود با ورودی های جدید در بستری سخت افزاری و نرم افزاری نوین فناورانه هستیم و این یک خطای استراتژیک هست
تمام کسب و کارهایی صنفی تولیدی ، توزیعی ، خدماتی در ایران می توانند حیات عالی داشته باشند در صورتیکه در شرایط برابر با رقبای جهانی خود هزینه و فایده را بر پایه قیمت جهانی منابع انجام بدهند و محصولشان امکان فروش در بازار جهانی و به خصوص بازار بیست هزار میلیارد دلاری کشورهای در حال رشد و توسعه را داشته باشد هم چنین در بازار ایران با اعمال تغییرات چابک سازی شدید ، خلق کارمند شریک به جای حقوق بگیری ، ادغام و جمع سپاری منابع ، فروش اجاره ای ، اعتباری ، اقساطی ، کاهش شدید سود به استاندارد جهانی ، خلق درآمدهای مکمل و جانبی از دل بیزینس می توان به رشد و توسعه ادامه داد
هم چنین کسب و کارهای ایرانی حتما در سال پیش رو استفاده از کوچینگ را جدی بگیرند تا بتوانند یک سیستم هوشمند برای خود طراحی و اجرا کنند
در ضمن باید بر خلاف خرید فناوری و محدود سازی به سخت افزار و نرم افزار باید کسب و کار ایرانی با کمک هفت گانه بنیادین کسب و کار متد فناورانه خود را طراحی و اجرا کنند

چقدر مفید بود؟

میانگین امتیاز: 0 / 5. تعداد رای ها: 0

پست های مرتبط

نتیجه‌ای پیدا نشد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

فهرست