در تمام مراکز توانمندساز مهارتی ، خدماتی صادراتی دنبال یاد دادن تکنیک و تاکتیک ها هستند و در خدمات هم نگاه مهندسی دارند

در تمام مراکز توانمندساز مهارتی ، خدماتی صادراتی دنبال یاد دادن تکنیک و تاکتیک ها هستند و در خدمات هم نگاه مهندسی دارند
در حالیکه مشکل صادرات ما در تفکر ، رفتارهاست
صادر کننده بالفعل و بالقوه ایرانی ضعیف و بی مهارت در مهارت های فردی و بین فردی تراز تجارت بین الملل است

صادرکننده ایرانی بی مهارت بدون انواع هوش تجاری ، مالی ، اجرایی ،هیجانی ، معنوی سازمانی ، دیجیتال و سایر هنوز در حال کسب و کار جهانیست
صادر کننده ما هنوز مهارت تحقیق ، تحلیل ، تصمیم سازی ،سناریو نویسی و تصمیم گیری جهانی ندارد

صادر کننده ما هنوز مهارت لازم در سوادهای نوظهور مانند سواد اجتماعی ،سواد رسانه ای ، سواد فناوری ،سواد دیجیتال ، سواد اقتصادی و سایر سوادهای نوآفرین را ندارد

ظرفیت جهانی واردات شکلات :۲۸میلیارد دلار
توان بالفعل صادراتی ایران :پانصد میلیون دلار
ظرفیت خالی پرنشده صادرات برای کسب و کارهای شکلاتی ایران بدون برنامه ریزی خاص :یک میلیارد دلار
نکته : در صورت برنامه ریزی جهانی میان مدت بازارساز به خصوص در کشورهای درحال رشد و پیشرفت می توانیم صادرات در این حوزه را به ده درصد کل گردش جهانی واردات شکلات برسانیم
هوشمندانه صادرات نمی کنیم
با باشگاه صادرات هوشمند تفکر ، گفتار و کردار صادراتیمان را هوشمند کنیم

نرخ صادرات ماشین آلات کشاورزی

تر ید واردات ماشین آلات و ادوات کشاورزی در دنیا، معادل۸/۲۲۶/۱۹۱/۰۰۰ است
ایران در این زمینه به خصوص در کشورهای در حال رشد و پیشرفت می تواند عملکرد خوب صادراتی داشته باشد اما شوربختانه بی توجه هستیم

هوش تجاری ، هوش سازمانی ،هوش اجرایی صحیح و سریع کسب و کارهای صادراتی ایران جهت ورود هوشمند به بازار فرصت های تجاری در شعاع دو هزار کیلومتری برای اقتصاد کشور در کشورهایی که بازارهاشون برای رقبای ما تحریم می شود راهگشاست
مانند خبر تحریم کالاهای ترک در بازار چهار میلیارد دلاری ارمنستان
هوشمندانه صادرات کنیم

گسترش میدان عمل حضور محلی کسب و کارهای ایرانی در بازارهای هدف صادراتی کشورهای در حال رشد و پیشرفت یک گزینه عالی صادراتی است
بستری که شوربختانه به راحتی از این فرصت بی نظیر طی این سالها گذشتیم

شصت تا هشتاد درصد بازارهای صادراتی در اختیار هایپرهای زنجیره ای جهانی ، منطقه ای است
دلیل کمیت و کیفیت پولی پایین کسب و کارهای ایرانی در بازارهای صادراتی این هست که مهیای حضور در این فروشگاه های نیستند
اکثر مشاوران صادراتی در ایران نبود توانایی فنی و مالی را دلیل عدم توفیق کسب و کارهای ایرانی در این مورد
می دانند
اما مشکل در استراتژی کسب و کارهای ایرانی برای ورود به بازار هایپر مارکت هاست
برندهای ایرانی و ساخت ایران علی رغم فرض کیفیت در محصول ، بسته بندی چون ضعف سرمایه اجتماعی دارند ابتدا باید با همکاری برندهای سایر کشورها که در این صنعت جهانی هستند راه ورود خود را به عنوان شریک کلیدی باز کنیم تا در بلند مدت به صورت تدریجی بتوانیم سهم پایدار ، تکرار پذیر، مقیاس پذیر برای برندهای ایرانی بسازیم
در ضمن در صورت اصرار بر حضور مستقل باید به صورت کنسرسیوم کمی و کیفی قوی برند ملی در بازار فرا ملی عمل کنیم

گردش بازار جهانی واردات شیره خرما
دو میلیارد دلار
گردش بازار جهانی زعفران سیصد میلیون دلار
هوشمندانه صادر کنیم

گردش بازار جهانی واردات لامپ هفت میلیارد دلار می باشد
ما زیر ساخت های مهندسی و تولیدی لامپ با کیفیت جهانی در ایران داریم ولی در صادرات این محصول پلن هوشمندانه تا به حال نداشته و نداریم

آیا می دانید حجم بازار آب طعم دار در دنیا 20 میلیارد دلار است ؟
در حالیکه چند صد میلیارد دلار آب را در کشاورزی غیر علمی ایرانی هدر می دهیم
چند صد میلیارد تومان زیرساخت تولیدی صنعت آب آشامیدنی و معدنی در ایران داریم که با ظرفیت کامل کار نمی کنند و یا سود خوبی به صاحبان بیزینس نمی دهند

بسیاری از کسب و کارهای ایرانی دنبال تکنیک های جادویی زودبازده برای فروش خارجی محصولاتشان هستند و بابت این موضوع خیلی از اشخاص حقیقی و حقوقی از این نیاز استفاده نابجا می کنند و با خلق هزینه های سنگین دنبال ارضاکردن این عطش سیری ناپذیر سازمان های ایرانی هستند که بیشتر به قمار شبیه است تا یک فرایند اصولی
یافتن مشتری خارجی اصول دارد

اول شفاف سازی مشتری هدف
دوم ایجاد ارتباط ، تعامل در بستر کانال های هوشمند و هدفمند محلی بازار هدف
هوشمندانه صادرات کنیم

بازاریابی کلاسیک در تجارت بین الملل (پر هزینه ولی کم اثر در ایجاد و پایداری و توسعه کمیت و کیفیت منافع )

نشت های تجاری
سفر بازار
نمایشگاه
ارسال اطلاعات به صورت آف لاین و آن لاین دیجیتال به مشتریان هدف
ابزارهای تبلیغی کلاسیک و یا برخط

بازاریابی هوشمند در تجارت بین الملل (بسیار کارا و اثربخش به صورت پایدار، تکرار پذیر و مقیاس پذیر )

استفاده از دیپلماسی عمومی و مردمی و خلق رابطه و ساخت شبکه ارزش برد برد
هوشمندانه صادرات کنیم

امروزه هفتاد صادرات و واردات بر اساس اقتصاد دیجیتال بنا شده است
اما نود و نه درصد کسب و کارهای ایرانی هیچ سناریو هوشمندی برای تجارت برخط ندارند
اکثریت نیستند
اقلیت هم بدون دانش و سیستم حضور دارند

صادرات نوین یعنی ایجاد تمایز در محصول با همراهی خدمات چهارگانه ( خدمات قبل فروش ، حین فروش ، پس از فروش و بدون فروش ) فراتر از استاندارد مشتری هدف در بازار محلی صادراتی به طوری که نسبت به رقبا برای ایشان بتوانیم شگفتانه در کارایی و اثر بخشی خلق کنیم

سلام برکت تان روز افزون
در باشگاه صادرات هوشمند تصمیم گرفتیم
بسته کاربردی آموزشی سایت های itc را تولید کنیم
چرا سایت های itc؟
چون امروز کسب و کار موفق یعنی داشتن اطلاعات به روز کاربردی ، آنالیز کارا ، تصمیم سازی اثر بخش و سرانجام تصمیم گیری موثر و منطقی

مهارت در سایت های itc این امکان فوق الذکر را به تجار پاداش می دهد

پس حتما با محصول توانمندساز که به صورت مثال های کاربردی ارائه خواهد شد همراه باشید
هوشمندانه صادرات کنیم

برای انتخاب محصول (کالا و خدمات ) صادراتی ببینید در چه حوزه ای سرمایه اجتماعی دارید
سرمایه اجتماعی یعنی میزان اعتماد ، اعتبار ، دانش ، تجربه در حوزه مشخص

شاید سوال پیش بیاد اگر مبتدی باشید چطور محصول صادراتی انتخاب کنید ؟
محصولی را انتخاب کنید که بتوانید با توجه به عوامل محیطی در یک بازه سریع تر به سرمایه اجتماعی برسید

بازارسازان واسط دیجیتال در بازار هدف صادراتی را با قراردادهای بروکری استاندارد به اهرم خلق ، رشد و توسعه سهم بازار محصولتان تبدیل کنید

کسب و کارهای ایرانی باید راهبرد صادراتیشون کار با بازار کشورهای ضعیف در حال رشد و پیشرفت باشد

در شرایط رقابتی امروز اعتماد سازی دیجیتال در بستر ابزارهایی چون راهنمای خرید مولتی مدیا ، خبرنامه ، محتوای آگاه کننده ، توانا کننده برای مشتریان صادراتی خود را جدی بگیرید

بازار های صادراتی روستایی و شهرهای کوچک و متوسط در کشور هدف باید الویت برنامه ریزی صادراتی تان باشد
به طور نمونه بازار هند
و بازار بزرگ روستایی این کشور

بهترین راهبرد موفقیت در بازار هدف صادراتی انتخاب شریک کاری محلی هست

اهمیت سود در عملیات صادرات است نه فروش در کشورهای خاص
یعنی اکثریت کسب و کارها در ایران بازار را محدود و معدود به کشورهای خاصی کردند که این امری است اشتباه

صادرکننده هوشمند لازم نیست از امور فنی زنجیره های کسب و کار بداند
صادر کننده نوین باید مهارتهای ارتباطی و تعاملی تجاری بالایی داشته باشد و هم چنین مهارت رهبری زنجیره های فنی را دارا باشد
اما نود و نه درصد توانمندسازی های
صادراتی در ایران متاسفانه به آموزش های فنی آکادمیک تکراری تجارت بین الملل اختصاص دارد

همه در ایران به خصوص مدعیان صادرات می خواهند صادرکننده پرورش بدن
ما نیاز به پرورش دهنده و صد ها هزار خرده صادرکننده نداریم
ما نیاز به پایگاه های تسهیلگری و توسعه صادرات در تمام دنیا داریم که انواع خدمات را به کسب و کارهای کوچک ، متوسط و بزرگ ایرانی بدن اما فقدان آن احساس میشه و هر روز در بازارها ضعیف تر از دیروز میشیم
ما در باشگاه صادرات هوشمند دنبال ایجاد این بستر هستیم

عامل موثر در خلق اعتماد ، اعتبار در صادرات نوین تولید محتوای هوشمندانه براساس فرهنگ جهانی تجارت و رعایت نکات فرهنگی بازار هدفتان می باشد

دنبال صادرات محصولات بدون فرآوری نباشید
به طور نمونه به جای گوجه
پودر گوجه
به جای هندوانه ، پودر هندوانه
به جای صادرات نعناع ، صادرات اسانس نعناع
به جای صادرات بادمجان ، بادمجان پوره شده
و ‌‌

برای گرفتن سهم بازار در کشور هدف صادراتی تان از فرایندهای مسوولیت اجتماعی برای ایجاد سرمایه اجتماعی و تغییر رفتار خرید جامعه استفاده کنید

تعهد یک کسب و کار صادراتی به مصرف کننده نهایی در بازار هدفش می باشد و تعهدش تابع انتخاب گونه ای از فرایندهای اینکوترمز تعریف نمی گردد

میزان سود تجارت صادراتی
در بحث انتخاب راهبرد هوشمند برای حاشیه سود امروز الویت در تجارت بین الملل در ترنول بالاست نه سود بالا

برای صادرات موفق به هر کشوری باید تبدیل به یک هموطن باهوش ارزش آفرین برای بازار هدفتان تبدیل شوید
مثال بخواهید به روسیه صادر کنید باید کل سازمانتان و سیستم تان تبدیل شه به یک هویت روس که ارزش آفرین خلاق و نوآور است

چقدر مفید بود؟

میانگین امتیاز: 0 / 5. تعداد رای ها: 0

پست های مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

فهرست