برای رهبری و هدایت یک کسب‌وکار، غالب اوقات نیازی به دانستن مشخصات محصولات یا راهکارهای آن شرکت ندارید چون رهبری واقعی برای مدیریت اشخاص، افراد و داشتن بینش است

برای رهبری و هدایت یک کسب‌وکار، غالب اوقات نیازی به دانستن مشخصات محصولات یا راهکارهای آن شرکت ندارید چون رهبری واقعی برای مدیریت اشخاص، افراد و داشتن بینش است. ماموریت شما الهام بخشیدن، برقراری ارتباط و متصل شدن به افراد مختلف است.
@sadeghfar_ir
غالب اوقات، مشکل یک رهبری واقعی در کسب‌وکاری، تداوم و باقی ماندن در راس هدایت آن شرکت است. شما باید مرزهایی تعیین کنید تا درگیر کارهای روزمره هریک از دپارتمان‌ها و تیم‌ها نشوید.

یک راه‌حل، فکر کردن به تصویرهای بزرگ‌تر برای کسب‌وکار است. چگونه شما می‌توانید موفقیت‌های یک شرکت را تداوم بدهید و او را به جایگاه بزرگ‌تری در بازار و صنعت خود برسانید.

اگر می‌خواهید یک رهبر واقعی شوید باید انجام کارها را رها کرده و کاملا روی اهداف، دلایل، مزایا و معایب تجارت خود تمرکز کنید. بهتر است به جای مشغول شدن به رفع مشکلات جاری و روزمره طبیعی در شرکت، دنبال چشم‌اندازهای جدیدتر و دلایل انتخاب‌های مسیرهای آینده باشید.
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

چقدر مفید بود؟

میانگین امتیاز: 0 / 5. تعداد رای ها: 0

پست های مرتبط

نتیجه‌ای پیدا نشد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

فهرست